La gestion…
Il est important d’avoir un plan d’action durant cette période de crise pour assurer une reprise financière qui, on l’espère, pourra être fructueuse.
Voici ce que Caroline Ménard propose dans son article de la revue Gestion HEC Montréal :
1. Constituer une cellule de crise
2. Avoir une structure orientée vers la résolution de problèmes
3. Apprendre à « penser » différemment grâce au « méta »
4. Expérimenter l’émergence d’une gestion vraiment plus collaborative
5. Conserver un sens commun jusqu’à la reprise
Ce ne sera plus jamais pareil après cette pandémie, donc il va falloir s’ajuster avec cette nouvelle réalité.
Cliquez sur le lien suivant pour lire l’article de la revue Gestion HEC Montréal :